Dirigeant d’entreprise, vous avez besoin d’une vision claire de la valeur apportée par votre service informatique ou votre DSI.

Bien que l’informatique soit au cœur des processus des entreprises, les DSI sont encore souvent considérées comme de simples centres de coûts. Les lignes budgétaires correspondantes sont perçues comme opaques et la performance ou le retour sur investissement difficiles à évaluer pour le métier.

Ainsi, afin de structurer, piloter et optimiser leurs budgets, la plupart des DSI se dotent de fonctions de contrôle de gestion dédiées. Cette gestion financière leur permet d’avoir une mesure fine et analytique de leur activité.

Les enjeux :

Dessin Ampoule

  • Instrumenter et piloter les choix d’investissements
  • Piloter finement les coûts mais aussi la valeur produite
  • Rendre la DSI plus efficiente

 

Nous vous accompagnons pour :

Boite ISlean

  • Avoir une vision complète des coûts des projets et des coûts de possession des applications, afin de pouvoir identifier et mesurer les coûts cachés
  • Permettre ainsi à la DSI d’atteindre un stade ultime de maturité lui permettant d’établir une refacturation / une affectation du coût de l’informatique par business unit ou par métier
  • Identifier, mesurer et piloter la valeur des services apportés par la DSI aux métiers : gains de productivité, différenciation, apport de chiffre d’affaires…