Valeur ajustée du SI

La vision du cabinet ISlean consulting pour un Système d'Information optimal : se centrer sur un apport de valeur ajustée aux Métiers

• Les Systèmes d’Information des entreprises résultent d’un processus souvent à sens unique, partant d’un recueil exhaustif des besoins et aboutissant à un système lourd, peu cohérent et dont on constate un coût malheureusement souvent sans rapport avec son utilité
• Il n’y a que très rarement de questionnement sur le centrage sur les besoins les plus critiques des utilisateurs et de l’entreprise
• Il n’y a que très rarement de réflexion en « design to cost », consistant à se demander quel Système d’Information, avec son coût total de possession (TCO) on peut légitimement mettre en place compte tenu de l’enjeu métier
• En particulier, la question de frugalité d’un SI n’est quasiment jamais posée : comment faire un système le plus riche possible avec des moyens contingentés, voire minimalistes
• La conviction du cabinet ISlean consulting, lors des études de stratégie informatique comme lors des transformations, consiste à se poser ces questions, à donner des réponses et à les décliner opérationnellement

Pour y parvenir :

• Se centrer sur la valeur apportée à l’entreprise et à l’utilisateur
• Réaliser en priorité les fonctionnalités dont le rapport « valeur d’usage / coût » est élevé
• Fixer un coût complet pour le SI cible, et s’y tenir
• Délivrer rapidement des résultats
• Faire travailler ensemble MOA, chefs de projets et développeurs en mode itératif
• Optimiser l’ensemble de la chaîne de valeur et pas des silos isolés
• Améliorer constamment les process en sollicitant le feed-back des acteurs

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