ISlean consulting vous accompagne pour bâtir et décliner votre vision stratégique

Les dirigeants d’entreprise sont rompus aux décisions dans des écosystèmes complexes

 Ce qui est nouveau, c'est que cette complexité s’accroît fortement avec la transformation numérique du monde et qu'elle concerne également les dirigeants de PME voire de TPE. « Là où se trouve une volonté, il existe un chemin » disait Winston Churchill.

 C'est toujours vrai, mais le chemin est de plus en plus compliqué à identifier. Plus que jamais, tous les dirigeants ont besoin d'experts et de conseils pour les aider à déchiffrer les interactions et faire émerger des visions ambitieuses et des chemins réalistes. 

Le besoin de transformation a rarement été aussi palpable pour les entreprises

 Aiguillonnée par la transformation digitale, l’entreprise et son dirigeant sont face à l’injonction d’innover, de réinventer le modèle, et de faire des économies. Rapidement. Durablement !

Point interrogation ISlean consulting
  • Quelles priorités dans les investissements et les transformations de mon entreprise ?
  • Comment formuler et partager l’ambition de l’entreprise ?
  • Comment innover et inventer le business model de demain ?
  • En quoi et comment les nouvelles technologies peuvent-elles m'aider à faire croître mon chiffre d'affaires ?
  • Comment gagner en efficience par la dématérialisation ? Par les approches collaboratives ? Par les possibilités de travail en temps réel grâce aux outils mobiles ?
  • Comment faire évoluer le style de management et l'organisation ?
  • Comment remettre l’homme au centre des processus, lui (re)donner le pouvoir, des responsabilités et tirer parti de sa créativité et de sa connaissance unique du terrain ?
  • Comment bâtir et partager la feuille de route dans des séminaires de direction innovants, collaboratifs, et alliant réflexion et action ?

Nous aidons les entreprises à gagner en agilité en cadrant et en expérimentant des prototypages Lean Startup

  • Pour innover, créer de nouveaux usages et ouvrir de nouveaux marchés
  • Pour augmenter leur efficacité commerciale et leur connaissance du marché et des clients via l'utilisation des nouveaux outils de CRM et de Big Data
  • Pour ajouter des services à valeur ajoutée à l'offre existante en utilisant l'augmentation exponentielle des données fabriquées par l’entreprise
  • Pour accélérer les projets post-fusion au travers d’expérimentations raccourcies d’usage du meilleur des SI

 

Dessin Ampoule

Nous aidons les entreprises à identifier les leviers pour accroître leur chiffre d’affaires

Levier digital : technologie et business
  • En accompagnant le dirigeant dans ses investissements face aux inquiétudes du Digital et au maquis des offres de solutions numériques
  • En utilisant les technologies à l’état de l’art pour redevenir un champion de son segment
  • En remettant les gains métiers au cœur de la promesse de valeur des technologies
  • En réussissant les projets – informatiques – de l'entreprise

Nous accompagnons l'amélioration de l'efficacité et l'efficience des processus opérationnels ou de support

  • Élimination des gaspillages sous toutes leurs formes et réduction des coûts

  • Amélioration de la rapidité et de la fiabilité des processus

  • Mise en place de dynamiques d'amélioration continue qui reposent sur les initiatives et la responsabilisation des acteurs de terrain

  • Etude et mise en place de solutions de mobilité des collaborateurs
Boite ISlean

Nous utilisons les cadres du Lean Six Sigma, notre expertise de l’état de l’art de la technologie (sans dogmatisme !) et nos expériences avec nos clients.

Nous qualifions l'apport de valeur et les coûts de mise en œuvre de ces leviers pour vous aider dans votre contexte spécifique à définir les bons domaines d'utilisation.