Le Lean IT modifie les relations entre les DSI et leurs fournisseurs
Philippe Muller, consultant senior chez ISlean Consulting, nous livre son analyse de l'impact du Lean sur les relations entre les DSI et leurs fournisseurs. L’application des principes du Lean Management dans l’univers de la DSI est trop fréquemment associée au prisme du développement de logiciels. D’Agile au Lean Development Software, la littérature ne tarit pas [...]
SOA, Agile and Cloud will pave the way to Lean IT
En ces temps de réductions budgétaires, nombreux sont ceux qui s'intéressent au Lean Management comme une simple solution de réduction des coûts. Pourtant le Lean Management est bien plus que ça : l'objectif premier est de supprimer toute forme de gaspillage en se focalisant sur la valeur apportée aux clients. La réduction des coûts n'est [...]
Point de vue : Lean IT et Production Informatique
Eric Villesalmon, associé fondateur d'ISlean consulting, nous livre son point de vue sur les apports du Lean Management dans l'univers particulier de la production informatique : Pour qui connaît le petit monde de la production informatique, il est aisé de constater que les principes du Lean Management sont à l’exact opposé des pratiques que l’on [...]
Point de vue : Les flux de valeurs d’une DSI
Christian Semé, associé d'ISlean consulting, nous fait partager son point de vue sur les flux de valeurs d'une DSI : Quiconque s’intéresse aux principes du Lean Management sait qu’il doit identifier les principaux « flux de valeur » de son organisation, à savoir l’ensemble séquentiel d’activités nécessaires pour créer et livrer au client une famille de produits [...]
CMMI et Lean sont-ils compatibles ?
Voici un point de vue d'Emmanuel Chenu, expert en Lean Software Development, mis en avant sur le blog de l'institut Lean IT L'objet de ce point de vue est de comparer deux méthodologies de développement logiciel, qui peuvent sembler de prime abord assez proches : CMMI et le Lean Software Development. En effet les 2 [...]