Toyota – Rappel de véhicules : Retour sur un soufflé médiatique
Nous en parlions il y a un an ici même : Toyota rappelait 10 millions de véhicules suite à des accusations de défaillances au niveau des pédales d'accélération. Cette défaillance, qualifiée d'ASI (Accélération Soudaine Involontaire) avait fait grand bruit à l'époque, menant, à la demande du congrès Américain, à une étude de la NASA pour [...]
Lean dans les services SI : « partout » et « sur tout » sont dans un bateau…
Eric Villesalmon, associé fondateur d'ISlean nous livre son point de vue sur l'implémentation du Lean Management dans les systèmes d'information : Faire du lean management dans une direction des systèmes d’information c’est, avant toute chose, raisonner de manière globale et holomorphe. Vision globale de l’organisation Lean il s’agit d’agir sur tous les fondamentaux organisationnels : [...]
Lean Management : un levier d’économies pour les DSI ?
En ce début d'année, le site Journal du Net consacre un dossier aux différents leviers actionnables par les DSI pour réduire leurs dépenses. Parmi ces leviers figure le Lean Management qui commence à sortir du domaine de la production industrielle pour gagner les vertes contrées des domaines de Services et donc des Systèmes d'Informations. Voici [...]
Vision de Michael Ballé sur le « Lean IT »
Dans la lignée de notre précédent article sur le point de vue de Jeff Liker, voici le point de vue de Michael Ballé, Chercheur Associé à l'Ecole Nationale Supérieure des Télécommunications, sur le Lean Management et les Systèmes d'Informations. Voici sa réponse à la question "Is there a 'Lean Way' to look at one firm’s IT? Can [...]
Vision de Jeff Liker sur le « Lean IT »
Voici le point de vue de Jeff Liker, auteur de "The Toyota Way" et co-auteur de "Toyota Product Development System" sur le Lean Management et les Systèmes d'Informations. Son analyse concerne surtout le rôle de support que peut jouer la fonction informatique dans un processus de production industriel : If we think of the material [...]
5 écueils à éviter dans l’adoption de méthodes Agile
Les méthodes Agile / Lean Software Development, empruntant des principes de Lean management pour mener les projets informatiques, sont à ce jour reconnues pour leurs bénéfices en terme d'efficience et d'apport de valeur aux clients. Cependant, comme pour toute méthode, il y a des écueils à éviter. Cet article de gantthead, proposé par Mike Griffiths impliqué [...]
Le Lean IT modifie les relations entre les DSI et leurs fournisseurs
Philippe Muller, consultant senior chez ISlean Consulting, nous livre son analyse de l'impact du Lean sur les relations entre les DSI et leurs fournisseurs. L’application des principes du Lean Management dans l’univers de la DSI est trop fréquemment associée au prisme du développement de logiciels. D’Agile au Lean Development Software, la littérature ne tarit pas [...]
DSI : savoir mobiliser ses équipes… et les managers
Sur CIO- Online, un article de David Destoc - Directeur de la Practice Mobilisation La Mobilisation constitue un enjeu majeur pour les entreprises... et défis pour les managers des métiers systèmes d'information. La vie des Dirigeants et Managers de la sphère informatique n'est pas un long fleuve tranquille... C'est d'ailleurs le propre de ces métiers [...]
[Retour d'expérience] Le Lean Software Development chez Thales
Voici une vidéo très intéressante, réalisée par une équipe de développement chez Thales pour expliquer les méthodes Lean appliquées au développement logiciel. On trouve dans cette vidéo des exemples concrets de mise en oeuvre des outils Lean et un aperçu des résultats obtenus :
Le Lean IT peut il s’appliquer aux PME ?
Le Lean IT commence peu à peu à se faire une place auprès des DSI des grands comptes. Les promesses du Lean Management qui sont globalement de supprimer les tâches sans valeur ajoutée en se centrant sur le besoin client, d'augmenter la productivité et de réduire les coûts, ont su convaincre les décideurs en cette période de [...]