Business Advisory

Nous accompagnons des dirigeants d’entreprises Middle-Market ou des responsables de Business Units de grands groupes qui souhaitent transformer leur entreprise avec un impact durable sur leurs résultats.

Vision stratégique

Le cabinet ISlean consulting vous accompagne pour bâtir et décliner votre vision stratégique.

• Comment formuler et partager l’ambition de l’entreprise ?
• Comment innover et inventer le business model de demain ?
• Comment revoir l’organisation et le management sous l’angle socio-dynamique ?
• Quels axes de percée pour l’entreprise ? Les techniques de management par percée s’appliquent-elles à mon contexte ?
• Quel tableau de bord stratégique pour concrétiser la vision (Balanced Scorecard, Hoshin Kanri) ?
• Comment bâtir et partager la feuille de route dans des séminaires de direction innovants, collaboratifs, et allant de la réflexion à l’action ?

Développement Business 2.0 :

ISlean consulting vous aide à trouver au sein de votre entreprise des leviers pour une croissance forte du chiffre d’affaires.

• Comment augmenter l’efficacité commerciale notamment par les nouveaux outils de CRM et de Sales Automation ?
• Comment développer une meilleure connaissance du marché et des clients et augmenter ainsi son impact en capturant la voix des clients ?
• Comment ajouter des services à valeur ajoutée à l'offre existante en utilisant l'augmentation exponentielle des données fabriquées et gérées par l’entreprise pour ses besoins de gestion ?
• Comment revoir l’approche Marketing de l’entreprise dans un monde 2.0 ?
• Quelle stratégie multicanal ?

Efficacité opérationnelle Lean 2.0 :

Le cabinet ISlean consulting vous aide à améliorer votre productivité et à réduire vos coûts en agissant sur le système opérationnel mais aussi sur le système de management et les comportements des acteurs.

• Comment transformer l’organisation et les processus par les approches Lean Six Sigma et par le levier informatique ?
• Comment remettre l’homme au centre des processus, lui (re)donner le pouvoir, des responsabilités et tirer parti de sa créativité ?
• Comment gagner en efficience par la dématérialisation ? Par les approches collaboratives ? Par les possibilités de travail en temps réel grâce aux outils mobiles ?
• Comment prendre en compte la mobilité dans les schémas directeurs des entreprises ?
• Comment piloter et optimiser les coûts ?
• Comment réussir une intégration post-fusion ?

Pour en savoir plus contactez-nous.