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Parce que progresser commence par lire des livres

Nous encourageons nos consultants à lire les classiques de la littérature managériale, ou, tout simplement, les livres qui les aiderons à « sortir du cadre » et à grandir professionnellement. Voici notre sélection.

Stratégie, Innovation et Lean startup

Business Model: Nouvelle Génération (d’Alexander Osterwalder et Yves Pigneur)

Lean Startup (Eric Ries)

Relevez le défi de l’innovation de rupture (Philippe Silberzahn)

The Myth of Innovation (Scott Berkun)

L’ère numérique, un nouvel âge de l’humanité (Gilles Babinet)

L’Age de la Multitude (Nicolas Colin, Henri Verdier)

Blue Ocean Strategy (W. Chan Kim, Renée Mauborgne)

Balanced Scorecard – Le tableau de bord prospectif (David Norton, Robert Kaplan)

Les stratégies absurdes (Maya Beauvallet)

Organisation, Efficience, et Lean Management

Que dites-vous après avoir dit bonjour ? (Eric Berne)

Les décisions absurdes II : comment les éviter (Christian Morel)

Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent (Stephen R. Covey)

La Sociodynamique (JC. Fauvet)

Système Lean (James Womack, Daniel Jones)

Le but (Eliyahu M. Goldratt)

Méthodes agiles

Lean Software Developpement: An Agile Toolkit (Mary et Tom Poppendick)

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