Innovation – Les associations et les fédérations du 21ème siècle : au bord de la rupture numérique ?

Au moment où les grandes entreprises prennent à bras le corps le défi numérique du monde « connecté », en s’équipant notamment de réseaux sociaux, la plupart des grandes associations et les fédérations restent invisibles sur les réseaux sociaux grand public.

L’enjeu économique et social de cette rupture numérique est pourtant de taille : malgré son hétérogénéité, le tissu associatif représente 5 % du PIB français, emploie 2 millions de salariés et mobilise 16 millions de bénévoles.

 Les associations et les fédérations entretiennent naturellement une culture du réseau et une agilité d’organisation qui devraient favoriser l’adoption des usages numériques et collaboratifs. Elles ont toutefois besoin de quelques repères sur les usages et les expériences et sur leur intérêt à prendre le virage du numérique.

Une étude d’ISlean consulting, sur la rupture digitale nécessaire pour les associations et les fédérations en France. Fort de son expertise dans la production de valeur par l’organisation des SI et l’innovation au travers des technologies, le cabinet propose des pistes de rupture numérique sur les enjeux clefs des organismes à but non lucratif en France.

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Louis-Alexandre Louvet

Depuis 2000 dans le conseil, Louis-Alexandre s'est spécialisé dans les problématiques d'innovation et de lancement de nouvelles offres s'appuyant sur les technologies, notamment au travers de la conception de stratégie et de schéma directeur SI. Il accompagne également le cadrage et le pilotage de grands programmes de transformation faisant levier sur le SI. Il développe les études sur l'impact et la valeur des technologies pour différents secteurs, notamment le secteur immobilier, fédérations professionnelles, associations. Louis Alexandre a accompagné le cours Essec / Centrale Paris / Strate Collège, création d'un produit innovant pendant 2 ans. En tant que citoyen passionné par la transformation des usages, Louis-Alexandre est également membre du bureau de Démocratie Ouverte, association qui conçoit, développe et teste de nouveaux modèles de gouvernance citoyenne. Il a rejoint ISlean consulting en novembre 2012.


Louis-Alexandre Louvet

Depuis 2000 dans le conseil, Louis-Alexandre s'est spécialisé dans les problématiques d'innovation et de lancement de nouvelles offres s'appuyant sur les technologies, notamment au travers de la conception de stratégie et de schéma directeur SI. Il accompagne également le cadrage et le pilotage de grands programmes de transformation faisant levier sur le SI. Il développe les études sur l'impact et la valeur des technologies pour différents secteurs, notamment le secteur immobilier, fédérations professionnelles, associations. Louis Alexandre a accompagné le cours Essec / Centrale Paris / Strate Collège, création d'un produit innovant pendant 2 ans. En tant que citoyen passionné par la transformation des usages, Louis-Alexandre est également membre du bureau de Démocratie Ouverte, association qui conçoit, développe et teste de nouveaux modèles de gouvernance citoyenne. Il a rejoint ISlean consulting en novembre 2012.