Stratégie de rupture

Nous aidons les équipes dirigeantes à repenser leur stratégie et à tracer leur feuille de route. Nous pouvons les aider à définir une trajectoire incrémentale, garantissant la satisfaction des actionnaires et des clients, améliorant les processus et l’agilité de l’entreprise. Mais nous pouvons aussi définir une stratégie plus en rupture, nécessitant innovation et/ou transformation culturelle profonde.

Pour survivre ou garder la tête de leur secteur, les entreprises peuvent être amenées à conduire une véritable révolution culturelle qui leur permette de s’adapter à la révolution industrielle que nous sommes en train de vivre. Mais, le plus souvent, l’innovation ne consiste pas à bouleverser un business model qui marche, mais plutôt à créer un écosystème permettant de faire émerger de nouveaux business models connexes, avec leurs propres ressources, valeurs et processus. Dès lors, nous aidons ces jeunes pousses, incubées, excubées, ou indépendantes, à créer leur marché en mode "Lean startup" de la phase créative initiale, à la phase d’industrialisation.

Stratégie

Une approche stratégique innovante pour aider l’équipe dirigeante à repenser sa stratégie et à tracer sa feuille de route.

Pour se réinventer, votre entreprise doit imaginer non seulement ses produits de demain, mais aussi son modèle économique, l’expérience offerte à ses clients, la façon dont elle travaille avec ses employés et ses fournisseurs. Et elle doit tracer une feuille de route à la fois ambitieuse et réaliste.

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Etude menée en collaboration avec Harris Interactive [...]

Je le veux!

Libération et transformation culturelle

Nous proposons un diagnostic structuré du mode de management actuel et des approches concrètes pour la digitalisation et la « libération » des pratiques managériales

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Libération de l'entreprise - nos expérimentations

2015-09-09 15:06:27 par Louis-Alexandre Louvet

Ecosysteme d'innovation

Nous proposons un accompagnement des dirigeants pour mettre en place un écosystème d’innovation, par exemple par des mécanismes "d’excubation" et la mise en relation des grands groupes avec les startup innovantes grâce à notre approche "startuppeer".

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Start-up vs grandes entreprises : qui profite de qui ?

2017-02-16 09:26:53 par Ayako Dumont

Lean Startup

Nous aidons des entités innovantes à faire émerger de nouveaux marchés selon 3 phases : Inventer (techniques d'innovation, idéation, design thinking), expérimenter (orchestration des compétences, proof of concept, test marché), industrialiser (passage de la start-up à l’échelle industrielle)

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Faire émerger de nouvelles idées, les clefs de l’animation

2017-05-22 08:37:11 par Jean Joanny

Evoquons ensemble vos besoins, en commençant par en parler…

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